1.依据公司制定的年度经营方针，遵照内部稽核准则，展开制定稽核室年度计划、季度计划、月计划、周计划。
2.每周参加管理会议，根据管理会议中各部门提出的问题点进行记录和分析，确定该问题点在公司管理过程中的控制点，并向上级作出会议报告。
3.与各部门保持良好的沟通，确保稽核可以有好的信息渠道取得公司运作方面的重要信息。
4.及时完成公司的各个业务循环的稽核项目。
5.根据公司领导的要求或公司日常运作中的异常事件，随时确定临时稽核项目。
6.根据确定的稽核计划，做好稽核室人员的工作安排，有效的完成稽核任务。
7.根据稽核需要，及时自我完成管理知识上的学习，积极参加公司组织的相关培训，以提高稽核的业务水平。
8.完善内控自评的健全性与查核执行的有效性，确保以往稽核提出异常点的相应改善措施能够有效的落实。
9.完善稽核的业务程序，妥善保管稽核的相关资料。
10.配合台湾母公司，进行年度内审。
11.制定稽核室的部门预算，并实施有效的费用控制