一、设备技术管理
1-编制、修订公司设备管理制度和标准流程，建立健全设备档案、台账；
2-编制所辖设备的检修规程、检修方案和作业指导书；
3-归口负责公司备品备件的管理；
4-负责本部门固定资产和公用工器具管理；
5-配合人力资源部对设备事故的调查和处理；
6-负责设备采购协议（技术要求部分）的编制、签订；
7-组织内部各专业技术培训，参加公司的专业培训，提升员工技能；
8-积极进行新技术、新材料、新设备的研究、应用、推广；

二、检维修管理
1-组织编制、实施公司设备月度、年度检修维护计划，编制检维修预算，负责公司检维修费用管控；
2-负责外协承包商管理及外协检维修承包商的管理/合同执行；
3-依照巡检制度，落实设备巡检工作，掌握设备运行状况；
4-依据润滑制度，落实设备润滑工作；
5-编制计量仪器的校验计划，并负责仪器仪表的送检，校验，回装。
三、人员管理
1-负责部门内机电仪岗位职责设置，岗位履职情况考评；
2-负责部门内团队建设及梯队人员培养；
3-部门内员工绩效考评及改进；