1、统筹规划企业的当前人力资源战略和中长期人才战略；
2、负责协调和指导公司各部门制订人力资源需求计划，掌握和控制公司的人员编制总量，组织制定劳动定员定编方案；
3、根据企业发展计划及人员需求，组织做好员工招聘、调动、晋级、辞退等工作事宜；
4、招聘工作总结与评估；
5、根据人力资源发展规划，负责人才的开发、引进和培训，建立分层次的培训管理体系；
6、制订公司的培训计划并组织实施、培训工作的跟进与总结；
7、制定合理的考核实施方案，并组织实施，对各部门绩效考核过程进行监督与指导；
8、根据员工绩效考核结果，对员工进行职务调整、薪酬调整、培训与开发等方面的管理；
9、绩效评估工作总结；
10、组织相关人员进行薪酬调查，掌握劳动力市场价格和同行业薪酬福利水平等信息；
11、组织相关人员为员工办理各项保险、福利相关事宜；
12、受理员工投诉和劳动争议事宜并予以及时妥善地解决；