1、负责建立销售的年度计划，工作项目及各项相关工作完成制度； 2、组建公司销售团队，规范销售流程，组织研究、订公司营销、市场开发方面的发展规划； 3、协组织订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置； 4、负责协助营销部门与其它部门的协作关系； 5、负责对区域销售进行评估、跟踪及管理； 6、领导团队配合服务部门提供高质量的增值服务、技术服务、培训计划； 7、深入了解本行业，把握信息，向企业提供业务发展的战略与依据； 8、拓展并推进主要客户管理计划及活动； 9、建立优秀的团队； 10、对销售计划经济的完成负组织责任； 11、对销售合同的签订、履行情况和管理负总体责任。